Отправить эту
4 марта 2019

Как меняются бюджеты фильмов по мере их роста?

Одна из причин, по которой вам сложно сделать первый фильм, заключается в том, что большая часть необходимой вам информации недоступна. Несмотря на то, что мы все можем читать подробные кассовые данные онлайн, зачастую трудно точно определить, сколько стоит фильм, и почти невозможно узнать, как они потратили эти деньги.

И поэтому я очень рад поделиться сегодняшним исследованием. Это сотрудничество с Уэйн Марк ГодфриКинопродюсер и финансист более чем независимых фильмов 125. Позже в этом году он запускает новую платформу дебиторской задолженности и коллекций для создателей и дистрибьюторов, которая называется purely.capital, В преддверии запуска pure.capital мы работаем над несколькими статьями, чтобы пролить свет на финансовую сторону независимого фильма.

Во-первых, мы собрали набор данных бюджетов 107, начиная от микробюджетных фильмов и заканчивая голливудскими студийными тентполами, чтобы дать вам представление о том, как изменяются бюджеты по мере их увеличения.

Учебник по бюджету художественных фильмов

Бюджет фильма должен обслуживать многих мастеров. С одной стороны, он должен предсказать все затраты, с которыми столкнутся кинематографисты при создании готового фильма, и учесть все потраченные копейки. С другой стороны, он должен быть коротким и легко читаемым для инвесторов и производителей, которые хотят сосредоточиться на общей картине.

Поэтому обычно существует три способа представления бюджета фильма:

  • Полное построчное разбиение, Здесь перечислены все расходы, связанные с созданием фильма. Мало того, что расходы разделены по отдельным лицам, но они также могут быть дополнительно разделены на то, когда работа выполняется, их скорость и т. Д. The Village это длинные страницы 79, и это ни в коем случае не является необычно длинным бюджетом.
  • Верхний лист, Это объединяет каждую из позиций в широкие категории, такие как «Редактирование», «Костюм», «Звук», «Освещение» и т. Д. Даже некоторые заголовки, относящиеся к одному предмету, будут представлять собой совокупность связанных затрат. Например, строка «Директор» обычно включает все расходы, связанные с директором, включая их гонорар, ассистента, проезд, проживание, трейлер и т. Д. Верхние листы обычно составляют одну или две страницы.
  • Четыре раздела, В топ-листе все расходы будут сгруппированы в одну из четырех категорий:
    • Над линией ( «АТЛ»). Это ключевые креативщики, задействованные в фильме, в том числе писатель (и), продюсер (ы), режиссер (ы) и несколько лучших актеров.
    • Ниже Лине («BTL»). Это все, и все, что связано со съемками фильма, которого еще нет в ATL.
    • Пост-продакшн, Затраты на съемку необработанных кадров и превращение их в готовый фильм.
    • Другое, Затраты, связанные с созданием фильма, которые не охвачены выше. Обычно это включает страхование, бухгалтерский учет, расходы на финансирование, накладные расходы, рекламную работу, выполняемую на съемочной площадке, например съемку «за кадром».

Примечание. Это простая сводка по сложной теме, и то, как люди создают бюджеты, может отличаться в зависимости от компании, отрасли и местоположения.

Основное внимание в сегодняшнем исследовании уделяется изменению распределения ресурсов по мере увеличения общего размера бюджета. Чтобы измерить это, я объединил бюджеты 107 и рассчитал, какой процент от общего бюджета выделяется на каждую категорию.

Изменения верхнего уровня

Давайте начнем с общей картины - четыре категории затрат.

Учитывая различия между типами и масштабами фильмов, удивительно, что в целом бюджеты фильмов имеют одинаковую структуру. Над линейными затратами приходится от 16% до 26% от общего бюджета, производство составляет от 56% до 74% и после обработки 7% до 13%. Другие расходы показывают наибольшее изменение, между 1% и 8%.

Давайте рассмотрим каждый из них более подробно.

Затраты Above The Line (ATL) довольно статичны для фильмов стоимостью менее $ 50m, что составляет чуть менее четверти общей стоимости. Самые большие фильмы тратят пропорционально меньше на ATL, хотя имейте в виду, что если фильм стоимостью $ 160 в миллион тратит четверть своего бюджета ATL, мы говорим о том, что $ 40 делится между небольшим количеством людей.

Производственные затраты также остаются неизменными, чуть больше половины общей стоимости, пока мы не перейдем к более крупным фильмам, когда они приблизятся к трем четвертям общего бюджета.

Пост-продакшн является относительно самым дорогим для самых маленьких фильмов, при этом пост-продакшн для фильмов свыше $ 5m обычно составляет от 7% до 9% от общего бюджета. Как распределяется бюджет на пост-продакшн, довольно сильно зависит от масштаба бюджета (мы скоро вернемся к этому).

«Прочие» расходы значительно варьируются в зависимости от бюджета. Это происходит из-за сочетания исторических затрат, связанных с производством, и различий в конкретных проектах, таких как судебные издержки.

Там нет места для просмотра каждой отдельной позиции, но я хочу выделить несколько интересных отделов.

Как меняются цены «выше линии»

Для общественности было бы разумно полагать, что стоимость написания фильма не увеличится с бюджетом, поскольку все еще небольшое число людей печатает на компьютере. На самом деле, затраты действительно увеличиваются - значительно. Фильмы с самым большим бюджетом тратят пропорционально вдвое больше, чем самые маленькие фильмы, чтобы подготовить сценарий к съемкам. Это смесь:

  • Увеличение зарплатысоответствуя уровню мастерства и опыта писателей.
  • Дополнительный персонал по развитию кто может помочь найти и получить исходный материал.
  • Цена лицензирование исходного материаланапример, книгу или пьесу.
  • Цена обеспечение прав на франшизу фильма, Например, бюджет развития для 3 Терминатор: Восстание машин составляет почти $ 20 миллионов, поскольку производители должны были купить права на франшизу Terminator. Они позже продал права производителям четвертой партии, Терминатор, за $ 25m.

Стоимость производителей также увеличивается с масштабом бюджета, достигая максимума в 18% фильмов с бюджетом от $ 7.5m до $ 10m, а затем снова падает до 6% для самых крупных фильмов. Стоит помнить, что производителям также можно платить другими способами. Их продюсерская компания может взимать плату, они также могут быть сценаристом или режиссером проекта, и они, вероятно, получат долю от любой прибыли, которую приносит фильм.

Расходы директора (и сопровождающих их сотрудников и подразделений) также примерно растут с бюджетом, хотя и не всегда. Режиссеры часто берут на себя дополнительные роли, такие как продюсер или писатель. Это усложняет то, как их общая зарплата будет распределяться в бюджете. Например, для The Village общая сумма вознаграждения М. Найт Шьямалана составила чуть более 10 млн. Долл. США, но небольшая часть этой суммы оказалась вознаграждением директора. Он получил $ 7.2 за права на свой сценарий (плюс $ 300,000 за перезапись), $ 2.5 за роль продюсера (плюс $ 500,000 за накладные расходы на производство) и всего $ 233,384 за руководство.

Как меняются затраты на бросок

Как правило, затраты на разыгрывание распределены по трем категориям:

  • Над линией бросить, Это главные действующие имена в постановке, которые иногда называют принципалами или «именами шатров», как они появляются на шатре кинотеатра над названием фильма.
  • Другие актеры. В разделе «Производство» под линией вы найдете всех других актеров, у которых есть персонажи и линии диалога. Это варьируется от второстепенной роли до битовых частей, которые появляются только в одной сцене.
  • Экстры, поддерживающие артистов и толпу. Это люди, которые заполняют фон сцен, предоставляя сражающихся солдат, обедающих покровителей или кричащих толп.

К сожалению, в моих бюджетах было мало согласованности относительно того, где провести черту между каждой из этих трех категорий. Некоторые бюджеты только что перечислили «Cast», некоторые включали дополнительные в «Non-Principal Cast», в то время как другие разбили все различные типы. Я объединил все типы приведений в таблице ниже.

Как меняются производственные затраты

Давайте посмотрим на ниже стоимость производства линии. Их довольно много, поэтому я выделил выбор, чтобы показать, как они меняются при увеличении бюджетов.

Первая группа - это расходы, которые увеличиваются вместе с бюджетом. Художественный отдел, затраты на размещение (включая студийное пространство и съемочные комплексы) и спецэффекты на съемочной площадке занимают большую долю бюджета по мере роста общей стоимости.

Следующая группа - это затраты, относительный размер которых уменьшается по мере увеличения бюджетов. Помните, что общая стоимость в долларах все еще может возрасти, так как это процент от общего бюджета, который мы измеряем здесь.

Операторский отдел идет от 5% стоимости самых дешевых фильмов до 2% самых дорогих фильмов. Затраты на сцепление и электричество (например, освещение) также падают, как и звук при съемке.

И последняя группа ниже линейного производства - это те, чьи масштабы примерно не меняются. Путешествия и проживание (покрывающие все расходы на транспорт, проживание и питание), костюмы, прическа и макияж - все увеличивается в соответствии с общей стоимостью бюджета.

Примечание. Скачок стоимости прически и макияжа для фильмов стоимостью от $ 5m до $ 7.5m является следствием фильмов, которые я изучал, а не общеотраслевой тенденцией.

Как меняются затраты на постпроизводство

Ключевые части постпроизводства (т.е. сборка, редактирование и обработка элементов изображения и звука) немного уменьшаются по сравнению с общей стоимостью. Основным элементом пост-продакшн, который растет с бюджетом, является музыка. Это будет сочетание увеличения стоимости и масштаба партитуры (то есть более дорогого композитора, работающего с большим количеством музыкантов) и увеличения использования лицензированных музыкальных треков от известных исполнителей.

Как меняются «прочие» затраты

Наконец, мы подошли к последней части бюджета верхнего листа - Прочие расходы. Это большой пакет расходов, который значительно меняется в зависимости от бюджета. Две вещи, которые я хотел бы выделить, - это обе формы страхования.

Во-первых, это стандартное страховое покрытие, которое необходимо производителям для защиты своего состава, экипажа, оборудования и местоположения. Это уменьшается по мере увеличения бюджета, но составляет примерно 1% от общей стоимости. Фактическая стоимость страхования часто привязана к сумме ниже себестоимости производства, а не к общей стоимости фильмов, и поэтому, если вы привыкли платить более высокий процент, чем 1%, то это может быть потому, что она рассчитывается иначе, чем мои методы. для сегодняшнего исследования.

Второй вид страхования - это Завершение, которое по сути является страхованием инвесторов. Компания по выпуску облигаций за определенную плату согласится застраховать производство в случае невозможности производства окончательного фильма. У них есть права найма и увольнения, и они вступят, если почувствуют, что бюджет и / или график пропущены. Они примут меры для восстановления производства и, в случае неудачи, вернут инвесторам деньги, которые они вложили.

Самые маленькие фильмы будут изо всех сил пытаться получить гарантированное завершение, так как (а) у них не так много денег и (б) они по своей природе более рискованные производства, и поэтому очень немногие компании, связанные с облигациями, будут готовы пойти на риск. Я не совсем уверен, почему затраты на завершение облигаций, кажется, снижаются при самых больших бюджетах. Может быть, полезный читатель в этом секторе может добавить комментарий или черкните мне несколько строк чтобы привести нас в порядок.

Дальнейшее чтение

Если уВы хотите изучить эти темы более подробно, чем те, что вам понравились в прошлом:

Примечания

Необработанные бюджеты на сегодняшнее исследование были получены из-за утечек в Интернете и из отраслевых источников.

Самый большой источник (и тот, кто счастлив быть публично упомянутым) - продюсер и финансист Уэйн Годфри, Я безмерно благодарен Уэйну за его щедрость в распределении бюджетов и его терпение в ожидании месяцев, которые понадобились мне, чтобы превратить их в полезные результаты для сообщества.

Стоит отметить, что хотя этот набор данных не является крошечным, он не может заменить каждый фильм, когда-либо сделанный. Требования к фильму могут существенно отличаться друг от друга, а это означает, что приведенные выше цифры являются лишь усреднением этого набора данных, а не практическими правилами или «правильной» суммой расходов. Линейные производители тратят свою карьеру на то, чтобы понять, сколько стоят вещи, и даже в этом случае будут тратить время и изучать бюджет каждого нового проекта, над которым они работают.

Таким образом, сегодняшнее исследование представляется в качестве помощи новым и начинающим режиссерам, у которых нет шкалы для определения того, как изменяются позиции при изменении бюджетов.

Объединение всех этих данных представляет некоторые проблемы. До этого проекта я не знал, как по-разному можно структурировать бюджеты. Почти все вписываются в четыре основных раздела (над линией, производство, постпроизводство и др.), Но в каждом есть разные подходы. К ним относится то, как учитываются поездки, проживание и транспорт. Иногда это может быть в рамках бюджетов департаментов, иногда делиться на три категории, а иногда объединяться друг с другом.

Когда было только несколько случаев объединения разных категорий (например, когда режиссер и продюсер (-ы) попали в категорию «Режиссер и продюсер»), по возможности я просил продюсера фильма дать разумную оценку того, как объединенная позиция должен быть разделен.

Бюджеты были в основном в долларах США, но около четверти из них пришлось пересчитать из местной валюты. В этом разговоре я использовал исторические обменные курсы, в идеале основанные на датах съемок фильма, но в остальном на дате выхода фильма.

Не все деньги, выплаченные ключевым креативщикам за роль в фильме, появятся в бюджете. Если у них есть соглашение об участии, то они будут ожидать дальнейших платежей в зависимости от того, насколько хорошо фильм работает.

Я игнорировал налоговые льготы в этих бюджетах. Как правило, они являются важной частью при расчете конечной необработанной стоимости для инвесторов, но в этой конкретной статье они бесполезны. Они значительно скинули цифры, поскольку они указаны как минус-стоимость (другими словами, кредит, а не дебет), создавая впечатление, что департамент зарабатывал деньги. Налоговые льготы и кредиты - это тема, к которой я могу вернуться в будущем и рассмотреть ее должным образом. А пока вот учебник по системе налоговых кредитов Великобритании.

Я также удалил непредвиденные расходы. Это было сделано отчасти потому, что некоторые из моих бюджетов были после завершения и, следовательно, не были указаны какие-либо непредвиденные расходы, а также потому, что непредвиденные расходы сами по себе не являются расходами. Это часть финансирования, которая откладывается на непредвиденные дополнительные расходы или перерасход. Кинопроизводство - крайне непредсказуемое и негибкое усилие, в котором простые вещи, такие как незначительные погодные изменения, могут нанести ущерб даже с самым управляемым бюджетом. Непредвиденные обстоятельства могут быть потрачены практически на любую область затрат, которая в этом нуждается (линейные продюсеры гораздо более осторожны и рассудительны, чем это звучит!)

Во избежание сомнений, это настоящее сотрудничество с Уэйном и мной. Деньги не переходили из рук в руки, они не влияли на результаты, и у меня был полный и окончательный результат.

Отправить эту

Ответы 7

  1. Жан-Мари МАЗАЛЕЙРАТ Март 4, 2019 в 12: 22 вечера #

    Дорогой Стивен,

    Как всегда, вы делаете большую работу для кинематографистов.
    Еще одна интересная тема - но, вероятно, более сложная для изучения из-за сложности поиска соответствующих данных - будет связана с продвижением и распространением фильмов, что, возможно, является наиболее важной проблемой для инди-продюсеров, поскольку рынки меняются очень быстро, а связанные стратегии - это то, что делает окончательный успех и потенциальную рентабельность каждого фильма.

    Спасибо за ваш тяжелый труд.

    Лучший

  2. Эйлин Уилсон Март 4, 2019 в 5: 43 вечера #

    Спасибо, проницательно.

  3. Джон Д. Март 4, 2019 в 10: 27 вечера #

    Надеюсь, что разрешение дали все те, чья заработная плата указана в бюджете. В противном случае это серьезное нарушение защиты данных / GDPR от г-на Годфри, вы не можете просто раскрыть такие личные данные третьей стороне даже для исследования (или для продвижения нового делового предприятия)!

    • Стивен Март 4, 2019 в 10: 37 вечера #

      Привет, Джон. Не бойтесь, мы позаботились о том, чтобы не нарушать здесь никаких законов. Личные данные не были предоставлены, и никакие индивидуальные зарплаты не были раскрыты.
      Для «Группы директоров» были указаны даже гонорары директоров, а не гонорар, выплаченный человеку.

      Кроме того, существует исключение в правилах GDPR для исследований. Это не полный бесплатный проход, но пока существует «законная основа для обработки данных», исследование «в общественных интересах» и все необходимые меры по защите данных допустимы. (Существуют дополнительные ограничения по более чувствительным темам исследований, таким как данные о состоянии здоровья, но здесь это не относится).

  4. Дэвид Скотт Март 12, 2019 в 12: 58 утра #

    Еще одна отличная статья.

    Поскольку эта статья предназначена для новых и начинающих кинематографистов, я бы хотел увидеть статью о структурировании бюджета для низкобюджетного фильма. Было бы здорово увидеть, где успешные низкобюджетные фильмы вкладывают свои деньги.

  5. Бьорн Мансон Март 12, 2019 в 5: 44 вечера #

    Большое спасибо за это! С точки зрения управления проектами, это замечательные исторические данные, которые позволяют мне, как продюсеру, лучше составлять бюджетные фильмы, начиная от понимания того, «куда обычно идут деньги», и заканчивая гораздо более глубоким пониманием финансирования на случай непредвиденных обстоятельств на бюджетную область. , Качественный товар!

  6. Питер Фрейзер Март 18, 2019 в 11: 03 утра #

    Это, без сомнения, будет меняться в зависимости от жанра, но есть ли у вас что-то на VFX в процентах от бюджета?

Оставить комментарий