Отправить эту
21 декабря 2016

Увеличивается ли количество полевых кассовых сборов?

За последние несколько недель произошло возрождение новостных статей о фильмах (иногда называемых «бомбами кассы»). Они были вызваны недавними невыполненными выпусками, такими как London Fields, Robin Hood и The Nutcracker и Four Realms и подпитываемые публикой Schadenfreude при просмотре больших фильмов.

Несколько читателей спросили меня о более широких тенденциях, связанных с провалами, поэтому я подумал, что обращусь к данным, чтобы посмотреть.

Самое первое, что можно сказать по этой теме, это то, что фильм на флопе часто является субъективным суждением. Небольшое количество выпусков будет проваливаться по измерениям каждого, но многие разочарования в кассе будут рассматриваться только как провалы некоторых людей.

Для целей этой статьи я собираюсь определить флоп как: Художественный фильм, получивший широкий отечественный театральный релиз, но который внутри страны собрал менее половины своего бюджета производства.

В киноиндустрии «внутри страны» означает в Америке и Канаде, и «широкий» релиз - это то, где фильм был доступен, по крайней мере, в кинотеатрах 600 за одну неделю. Так что фильм, который стоил $ 50 миллионов, чтобы сделать, но который собрал под $ 25 миллионов в американских и канадских кинотеатрах, мог претендовать. Позже мы добавим во всем мире брутто и посмотрим, как это изменит ситуацию.

Художественные фильмы 3,033 имели широкий внутренний релиз между 1st January 1999 и 1st December 2018, и поэтому они будут составлять наш базовый набор данных. (В разделе «Примечания» в конце статьи приводится более подробная информация о моих критериях и методологии).

Сколько «внутренних провалов» было?

Используя критерии, изложенные выше, фильмы 544 «бомбили» - 18.6% всех выпусков.

За 40% всех исторических фильмов, которые открылись в широком выпуске за десять лет, которые я изучил, на флопе (по моему определению) - в отличие от анимаций, где только 12% не попал в цель.

Как меняется скорость «флопа» со временем?

Интересно, что количество разочарований уменьшалось на протяжении 2000, только чтобы снова начать расти с 2012.

Самые большие провалы

Невозможно создать единый окончательный список «самых больших провалов» в каком-либо значимом смысле, так как есть много факторов, которые нужно учитывать. Это потерянная сумма денег или процентная доля бюджета? Сколько Studio потратила на маркетинг? Неужели фильм преуспел на других носителях после выхода из кинотеатра?

Однако, чтобы дать вам несколько простых примеров, которые следует учитывать при мысли о провале, ниже представлены двадцать фильмов, которые имеют наибольшую численную разницу между их публично заявленным бюджетом и их внутренней кассой (широкие выпуски 1999-2018) :

График рассеяния ниже показывает все фильмы 544, которые упали ниже моего стандарта флопа. Как вы можете видеть, некоторые из них были довольно узкими провалами, а другие были явно массивными неудачами.

Эти фильмы потеряли деньги?

Вы можете предположить, что если фильм будет работать в кинотеатрах, то он наверняка потеряет деньги для своих инвесторов. Правда немного менее ясна.

Производительность домашнего проката в кино часто является хорошим ключом к тому, как зрители реагируют на него. Удивительно низкий брутто будет означать, что фильм вряд ли достигнет прибыльности. Тем не менее, большинство современных фильмов выпущены во всем мире, и до сих пор мы следили только за кассой Северной Америки.

Мировая касса имеет гораздо менее надежные данные, чем внутренний рынок. Мы должны принимать во внимание изменения валюты, недостающие данные, ложные данные (например, китайские кассовые данные иногда могут быть довольно подозрительными), а также различные условия ведения бизнеса между студиями и кинотеатрами в каждой стране.

То, что мы можем сделать, - это вернуться к отраслевому правилу. Это говорит о том, что фильм имеет высокую вероятность получения прибыли, если его глобальная касса брутто вдвое больше, чем у его производственного бюджета. Я подробно рассмотрел прибыльность (ссылки ниже), и это эмпирическое правило немного грубо. Тем не менее, это позволит нам определить, какие «внутренние флопы», скорее всего, были сэкономлены благодаря сильной международной результативности.

Всего четырнадцать из наших широких отечественных флопов выступили так хорошо на международном уровне, чтобы дотянуть их до этого бара. Это были:

Еще один 26 наших флопов набрал более 150% их бюджета во всем мире, пропустив общее правило, но не сильно.

Существует также редкий случай, когда фильмы застраховали свои потери, согласившись на «предварительную продажу» с дистрибьюторами до того, как фильм будет закончен. Так было с Валерианом, который был третьим в моем предыдущем списке крупнейших флопов, но режиссер Люк Бэйсон был цитируемый как говорится "С Валерианом мы покрыли 96% бюджета предпродажной".

Наконец, мы должны помнить, что театральная касса не является единственной мерой успеха фильма. Некоторые фильмы могут сильно ухудшаться в кинотеатрах, чтобы делать очень хорошо в других медиа. И оригинальный Blade Runner, и The Shawshank Redemption выполнялись очень сильно в кинотеатрах, но теперь очень успешны, как в художественном, так и в финансовом плане. Техника, которую мы использовали выше, в наших случаях провалила бы нас.

Так что, возможно, рынок домашних развлечений будет добрым к London Fields. Или, может быть, ожесточенная война с торгов VOD за права на показ Робин Гуд приведет Netflix заплатить $ 80 миллион и рассказать фильм о прибыльности.

Может быть.

Я имею в виду, что абсолютно не произойдет, но, теоретически, это возможно.

Дальнейшее чтение

Вот несколько моих предыдущих статей, которые углубились в темы, поднятые сегодня:

Если вы хотите больше узнать о мега-флопе, я настоятельно рекомендую взять копию Fiasco: история иконописных флопов Голливуда Джеймс Роберт Приход. Он охватывает историю, связанную с рядом обреченных производств, включая Cleopatra, The Cotton Club, Waterworld и Last Action Hero. Великий читал о невероятных, эпических историях - как перед камерой, так и за ней.

Примечания

Данные для сегодняшних исследований взяты из Box Office Mojo, The Numbers / Opus, IMDb и Wikipedia. Я нашел бюджетные данные для 96% фильмов в наборе данных, хотя невозможно точно знать, насколько точны эти цифры. Эти бюджетные показатели относятся к производству фильма, а не к его маркетингу или распространению.

При проведении исследований по таким темам невозможно избежать субъективных решений. Вот решения, которые я принял при определении моего набора данных:

  • Данные 2018 соответствуют только 1st 2018.
  • В этом исследовании основное внимание уделяется фильмам с широким выпуском в США, которые здесь определяются как играющие по крайней мере экраны 600 внутри страны в самой широкой точке выпуска.
  • Я исключил переиздания, показы кинофильмов, концертные / стендовые выступления, документальные фильмы и фильмы IMAX.

Как я упоминал выше, мое определение бомбы - это только мои расчеты для этой статьи. Нет объективного стандарта, и другие люди могут рисовать линию другими способами.

Эпилог

Это исследование фокусируется на флопах, то есть на фильмах, которые в массовом порядке выполнялись финансово. Существует еще один класс фильмов, которые часто сочетаются с бомбами, но которые разные - индюки. Индейка - фильм, который, по мнению критиков и зрителей, очень скуден. Это тема для будущей статьи ...

Отправить эту

Ответы 4

  1. Эндрю Грэм Декабрь 3, 2018 в 2: 22 вечера #

    Еще раз спасибо за интересную статью! Это подчеркивает для меня несколько ключевых моментов -

    1. Большинство из этих бомб - это фильмы, о которых я даже не слышал, поэтому мы можем заключить, что маркетинг был не таким, каким он мог быть!

    2. Большинство из тех, о которых я слышал и видел, были не очень хорошими. Фильмы бомбы по какой-то причине, и казалось бы, что самая обычная причина - качество. Скучный, шаблонный, непривлекательный предмет, плохая кинематография, медленные истории, по какой-то причине, эти фильмы просто не смогли привлечь внимание общественности.

    3. Уильям Голдман прибил его, когда написал: «Никто ничего не знает! Ни один человек во всей области кинофильма не знает наверняка, что будет работать. Каждый раз, когда это угадывает - и, если вам повезет, образованный человек ».

    4. Некоторые действительно отличные фильмы изначально бомбили, только чтобы подняться снова либо на международном трассе, либо через «The Long Tail». Если они хорошо сделаны, такие как «Молчание ягнят», «Искупление Шоушанка» и «Бладераннер», они выживают в долгом пути. Если, с другой стороны, отличный фильм отличается от других недостатками (например, Oldboy, Mandy, оба отличных фильма, но с очевидными и избегаемыми ошибками), они, как правило, остаются инсайдерскими советами для нескольких преданных.

    5. Киноиндустрии серьезно нужно переосмыслить себя, если она выживет. В частности, необходимо срочно перестроить всю модель распределения! На заднем сиденье, возможно, было хорошо, но кинотеатр переместился в дом, и это должно быть в центре внимания успеха и источника основных доходов.

  2. Джек Малверн Декабрь 4, 2018 в 9: 44 утра #

    Прекрасная статья. Принесите индюки.
    Кроме того, что вы подразумеваете под «подозреваемым» в представлении китайских кассовых сборов? Разве их студии раздувают их, чтобы их фильмы казались меньше на флопе (или подавляли их, чтобы уменьшить распределение доходов)?

    • Стивен Декабрь 4, 2018 в 9: 54 утра #

      Спасибо, Джек. Нет, это не сторона Studio, где цифры могут быть изворотливыми. Часто это не под их контролем, и они столкнулись бы с юридическими проблемами в США, если бы они сделали это системно.

      Это то, что китайская индустрия слежения все еще нова и открыта для манипуляций. Существует ряд повесток дня и ошибок по цепочке кинотеатры, государственными органами, аналитиками и другие, Хорошим примером является Looper, который был объявлен как битва Chinses в течение нескольких недель, пока некоторые не заметили, что они перепутал доллары и юань, К сожалению!

  3. AS Templeton Декабрь 4, 2018 в 7: 22 вечера #

    Проницательное, но потенциально опасное продолжение этой статьи будет рассматривать относительный процент блокбастеров без франшизы против флопов, которые были экранизированы их директорами, которые, возможно, также (соавтор) произвели эту работу.

Оставить комментарий